چقدر مطمئن هستید که در حال اندازه گیری هستید واقعی موفقیت عملیات لجستیکی شما؟ درک عملکرد تیم شما بسیار مهم است، اما می تواند بسیار زیاد به نظر برسد – آیا معیارهای من، را اندازه گیری می کنید، و چگونه معیارهای من، را پیدا می کنید؟ می تواند ،ره آور باشد.
ممکن است در حال حاضر از میانگین هزینه حمل و نقل، نرخ حمل و نقل یا سایر معیارها مانند میانگین نرخ حمل و نقل در هر مایل مطلع شده باشید، اما کلید عملیات حمل و نقل نخبه این است: اندازه گیری KPI که در واقع عملکرد را نشان می دهد. برای انجام این کار، باید آنها را شناسایی کنید و ابزار من، را در اختیار داشته باشید. ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه.
اکنون راهنمای رایگان KPI ها را دریافت کنید
چرا KPI ها مهم هستند
شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs) چارچوب لازم را برای ارزیابی موفقیت و پیگیری پیشرفت به سمت اه، سازم، شما فراهم می کند. KPI ها به شما کمک می کنند:
- عملکرد را هدایت کنید: اه، روشنی را تعیین کنید و پیشرفت خود را دنبال کنید
- تصمیمات را آگاه کنید: از داده های قابل اعتماد برای برنامه ریزی استراتژیک استفاده کنید
- افزایش مسئولیت پذیری: یک روال را ایجاد کنید که تیم ها را مسئول می داند
با KPIهای کاملاً تعریف شده، می‌تو،د به آرامی پیمایش کنید و تشخیص دقیق مناطق برای بهبود را آسان‌تر می‌کند.
معیارهای کلیدی برای ردیابی
برای بهینه سازی عملیات لجستیکی خود، ممکن است KPI های زیر را زیر نظر بگیرید:
- معیارهای سطح خدمات مانند دقت تحویل و رضایت مشتری
- استفاده از منابع داخلیبه ،وان مثال، سرعت جمع آوری داده ها و کارایی تیم
- معیارهای عملیاتی مانند تحویل به موقع و بهره وری سوخت
- معیارهای مالی مشابه هزینه حمل و نقل و هزینه در هر مایل
قدرت محک زدن
بنچمارک برای زمینه سازی عملکرد شما ضروری است. به شما اجازه می دهد:
- نرخ ها را مقایسه کنید: نرخ های خود را نسبت به بازار ارزیابی کنید
- عملکرد را ارزیابی کنید: نظارت بر کارایی لجستیک در طول زمان
با ابزارهایی مانند DAT iQ Benchmark، بینش هایی به دست می آورید که می تواند منجر به صرفه جویی در هزینه حمل و نقل 5-15٪ یا بیشتر شود.
شروع با معیارهای موثر
برای شروع اندازه‌گیری آنچه واقعاً مهم است:
- زیرساخت های فعلی را ارزیابی کنید: آمادگی خود را برای اجرای تجزیه و تحلیل ارزیابی کنید.
- ایجاد مدل های عملیاتی: اه، و معیارها را برای ایجاد مسئولیت پذیری و بهبود مستمر هماهنگ کنید.
- از تکنولوژی استفاده کنید: ابزارهایی را انتخاب کنید که بینش‌های هم‌زمان ارائه می‌کنند و تصمیم‌گیری را ساده می‌کنند.
اقدام کنید
درک معیارهای لجستیک شما می تواند عملیات شما را متحول کند و منجر به صرفه جویی قابل توجه در هزینه و بهبود عملکرد شود. آماده شیرجه رفتن عمیق تر هستید؟ کتاب الکترونیکی ما، *Measure What Matters*، راهنمای جامعی برای پیاده سازی KPI و معیار در استراتژی لجستیک شما ارائه می دهد.
برای بررسی عمیق چگونگی تبدیل KPIها به عملیات حمل و نقل با DAT iQ، راهنمای ما “اندازه گیری آنچه مهم است” را بخو،د.
ارسال کنندگان: چگونه عملکرد واقعی را اندازه گیری می کنید؟ اولین بار در DAT Freight & Analytics – Blog ظاهر شد.
منبع: https://www.dat.com/blog/،ppers-،w-do-you-measure-real-performance